Descrição
Por que usar CNV no trabalho?
Muitas vezes, no local de trabalho, o foco é fazer com que o trabalho seja feito. No entanto, a base de todos os esforços, em qualquer setor, é a comunicação.
Entre aquilo que dizemos e o que o outro entendeu do que queríamos dizer pode haver um grande vão. Entre suposições, mal-entendidos e discussões por pontos de vista, perdemos de vista o objetivo inicial da conversa. Como resultado, são gerados impactos na organização e nas relações de trabalho, tais como:
- Ineficiência nos processos
- Retrabalho
- Individualismo
- Disputas de poder
- Tensões entre áreas
- Perda de clientes
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A chave para uma comunicação bem-sucedida é a conexão.
A Comunicação Não Violenta nos ajuda a estabelecer uma conexão de alta qualidade consigo e com os outros a cada momento, cultivando um modo de pensar e falar que favorecem a confiança, colaboração e eficiência. Esses são pré-requisitos para um ambiente de segurança psicológica, equipes produtivas e funcionários satisfeitos.
Porém, saber como tornar isso uma realidade é, muitas vezes, o que falta. E este livro proporciona esse “como”.
É um guia que pode ajudar todos os funcionários a impactar positivamente suas relações de trabalho e o clima organizacional, independentemente de sua posição.
Dá para usar CNV no trabalho?
Ouvimos essa dúvida com frequência. Não é por acaso que escolhemos um autor que duvidava dessa possibilidade e que conta – num tom leve e com humor – sobre várias situações em que ele “tentou e fracassou”.
Mesmo assim, ele persistiu e foi mudando sua maneira de lidar com as pessoas, uma conversa a cada vez.
Os aprendizados que ele teve ao longo do caminho foram condensados no rico conteúdo deste livro. Ele transformou duas décadas de experiências com a CNV em mapas, que servem como guias para te ajudar a navegar desafios de convívio no trabalho.
Quando estou numa situação desafiadora e inundada de emoção, ter um mapa previamente percorrido é como um porto em uma tempestade.
Construindo uma base sólida
Nos primeiros capítulos são construídos os mapas básicos, explicando como e com quem praticar e as habilidades de escuta, empatia, expressão, para você começar a integrar a CNV na sua vida e no trabalho desde já, seja qual for o nível atual de suas habilidades.
Explorando de forma prática
O capítulo 6 descreve em detalhe mapas específicos para lidar com uma série de situações de comunicação desafiadoras no trabalho, indicando onde focar sua atenção e o que fazer em cada uma delas.
Assim, este livro mostra como usar os princípios da Comunicação Não Violenta para:
- Realizar reuniões mais efetivas
- Dar e receber feedback construtivo
- Melhorar a produtividade de indivíduos e equipes
- Lidar de maneira eficaz com conversas difíceis
- Reduzir conflitos e estresse no local de trabalho
- e mais! (confira o sumário, nas imagens abaixo)
Sobre os autores
Ike Lasater
Atuou como advogado por duas décadas e foi cofundador de um escritório de advocacia composto por 20 colaboradores. Por mais de dez anos, treinou extensivamente com Marshall Rosenberg, fundador da Comunicação Não Violenta, e passou a ver conflitos como oportunidades de conexão. Hoje em dia, trabalha como mediador e facilitador, capacitando indivíduos e organizações em habilidades de comunicação para resolver conflitos.
Julie Stiles
É coach, terapeuta, praticante de CNV, autora e palestrante, comprometida em empoderar pessoas a viverem plenamente sua jornada de cura e transformarem sua relação com cura e plenitude.