Que tal acompanhar nossas mídias sociais?

Empatia e Comunicação Consciente

como estratégia de negócio e cultura organizacional

A comunicação está para as relações assim como o sangue está para o corpo: é necessário fluidez para que o organismo se mantenha saudável e cada órgão siga cumprindo bem sua função

Portanto, investir no desenvolvimento das habilidades de comunicação dos colaboradores é imprescindível para empresas que desejam equipes mais produtivas e resultados mais satisfatórios, favorecidos por um ambiente psicologicamente seguro e saudável.

Na sequência, descubra 3 olhares que sustentam a importância desse investimento.

A neurociência da confiança

Em 2017, a revista Harvard Business Review publicou um estudo realizado pelo economista e neurocientista Paul Zak. Este estudo mostra que, comparadas a pessoas em empresas com pouco fomento à confiança, aquelas em empresas com alto fomento têm:
0 %
mais energia no trabalho
0 %
mais engajamento
0 %
menos estresse
0 %
mais produtividade
0 %
menos burnout
0 %
mais satisfação com suas vidas
A confiança precisa deixar de ser uma palavra decorativa na lista de valores das empresas e discursos inspiradores de livros e se tornar parte do cotidiano organizacional, refletido nas palavras e comportamentos de todos

Projeto Aristóteles

Entre 2012 e 2014, a Google conduziu uma extensa pesquisa para responder a esta pergunta importante: O que torna as equipes bem-sucedidas na Google? A pesquisa foi batizada de “Projeto Aristóteles”—uma homenagem à citação de Aristóteles: “o todo é maior do que a soma de suas partes”. Para sua surpresa, a constituição da equipe (quem estava na equipe) não era o grande diferencial. O que importava era como os membros da equipe interagiam—em outras palavras, as normas ou cultura da equipe. 

Os pesquisadores encontraram cinco normas presentes em todas as equipes mais eficazes da Google. A norma mais significativa foi “segurança psicológica”, um termo cunhado pela pesquisadora de Harvard Amy Edmonson. Ambientes psicologicamente seguros são aqueles onde as pessoas sentem liberdade para tomarem riscos e serem elas mesmas—ou seja, para expressarem suas opiniões reais e melhores ideias—, confiantes de que ninguém na equipe lhes envergonhará ou punirá por aquilo que disserem e fizerem.

Nas melhores equipes, os membros se escutam e mostram sensibilidade e abertura para sentimentos e necessidades uns dos outros, ou seja, colocam empatia na prática

Custos invisíveis

Se te perguntarem quais os custos mais expressivos de sua organização, certamente você terá a resposta na ponta da língua. E, provavelmente, são custos facilmente mensuráveis quantitativamente. Aluguel, folha de pagamento, pesquisa e desenvolvimento, marketing, produção, etc. Porém, há outros custos também significativos que, apesar de não serem mensurados quantitativamente, têm um impacto direto nos resultados financeiros e qualidade do ambiente de trabalho. Por exemplo:
Um diretor que passa oito horas de seu dia resolvendo problemas de relacionamento de seus gerentes e colaboradores.

Quanto vale a hora desse gestor?

Um projeto que atrasou meses na execução, decorrente da falta de diálogo e brigas na fase de planejamento.

Quanto custa esse atraso?

Colaboradores desmotivados diante de um gestor parcial, que favorece e privilegia aqueles com quem ele se dá melhor.

Quanto custa essa desmotivação?

Um colaborador recebeu uma crítica destrutiva durante a reunião e um clima pesado impedia qualquer outro de dar ideias.

Quanto custa esse medo?

A cultura da equipe era de acusações e desrespeito uns com os outros, e ninguém queria fazer parte daquele grupo, tendo alta rotatividade.

Quanto custa esse desrespeito?

Colaboradores de diferentes times reclamam com a área de gestão de pessoas da falta de valorização do talento que tem, e pouca liberdade para contribuir com a equipe.

Quanto custa essa desvalorização?

Temos mapeadas algumas dezenas desses custos invisíveis para, junto com você, entendermos quais mais impactam sua organização e descobrir como uma melhor comunicação e mais empatia podem ajudar a transformá-los.
Quando as pessoas começam a relacionar-se de forma mais consciente e empática, os desafios de comunicação e relacionais que levam a custos invisíveis podem ser melhor endereçados e, consequentemente, resolvidos ou minimizados

As 7 habilidades

Depois de anos treinando milhares de pessoas, mapeamos 7 habilidades que, ao serem desenvolvidas e praticadas por seus colaboradores, contribuem diretamente para equipes mais produtivas e ambientes de trabalho psicologicamente seguros.
1
Compreender e navegar a complexidade das relações
2
Pensar criticamente e fazer escolhas conscientes
3
Expressar-se autenticamente e valorizar "sim" e "não"
4
Ter uma escuta de qualidade e enraizada na empatia
5
Lidar com o conflito de forma responsável e madura
6
Criar e sustentar ambientes de segurança psicológica
7
Dialogar e colaborar em busca de soluções ganha-ganha

Todas as palestras, workshops, cursos e consultoria que damos tem, como fim último, a sensibilização, desenvolvimento e fortalecimento destas habilidades. E, para que isso aconteça, temos três temas que são nossa base:

Comunicação Não Violenta

Uma visão de mundo e abordagem dialógica baseada na empatia, que apoia pessoas a se expressarem de forma autêntica e escutar com mais qualidade, para além da ideia de estar certo e ganhar uma discussão

Democracia Profunda

Abordagem que nos estimula a escutar todas as vozes presentes numa situação e navegar a polarização a partir da escuta autêntica do que está vivo para cada pessoa envolvida

Poder e privilégio

A partir da psicologia orientada a processos, exploramos como se dão as dinâmicas de poder nas relações e investigamos possibilidades práticas para navegar as assimetrias de poder existentes

Como podemos te apoiar

Temos sempre preferência por trabalhos de média ou longa duração, pois sabemos que não basta as pessoas aprenderem um conhecimento novo; precisam começar a colocá-lo em prática. E em trabalhos de médio ou longo prazo temos a possibilidade de facilitar supervisões individuais e em grupo para guiar uma transformação duradoura. Entretanto, se o fator tempo ou recurso financeiro impedem um trabalho mais extenso, estaremos felizes em ofertar uma atividade mais curta e simples.

Palestras

Conteúdos inspiracionais e provocativos
  • De 1h a 2h30 de duração
  • Para 40 ou mais pessoas
  • Baixa interação com público
  • Baixo aprofundamento do tema

Workshops

Encontros práticos para vivenciar
  • De 4h a 8h de duração
  • Para 10 a 40 pessoas
  • Média interação com o público
  • Médio ou alto aprofundamento do tema

Cursos

Jornadas de aprendizagem focadas na prática e reflexão
  • A partir de 16h de duração
  • Para 10 a 40 pessoas
  • Alta interação com o público
  • Alto aprofundamento do tema
Busca algo mais customizado, quem sabe um apoio para implementação de uma cultura de empatia na sua organização? Considere a possibilidade de inciarmos uma parceria de longo prazo num formato de consultoria.

O que os participantes de nossos cursos dizem

Terras por onde voamos

Alguns dos clientes e projetos por onde passamos, no Brasil e no exterior

Formulário de contato

Temos preferência por você entrar em contato pelo formulário abaixo, que nos ajuda a ter uma mínima clareza do que busca e iniciarmos uma conversa mais direcionada. Entretanto, se preferir, envie um e-mail diretamente para contato@colabcolibri.com e iremos atendê-lo.

Você é responsável pela contratação?
Você tem expectativa de o serviço ser executado daqui a:
Ao receber seu e-mail, entraremos em contato para compreender melhor a situação atual e resultados que deseja atingir. Fazemos isso por meio de um formulário de diagnóstico. Como prefere responder a esse formulário?